Pas de promesses irréalistes. Pas de méthode universelle. Un programme conçu pour les cadres et entrepreneurs sérieux, qui veulent passer de l'idée à la signature sans improviser.
Business School Acquisition est une initiative portée par l'expérience réelle du terrain, au service d'un enjeu majeur : Réussir les reprises et les cessions d'entreprises en France.
Un cadre clair, une méthode éprouvée et une lecture lucide des risques, des enjeux et des décisions qui engagent.
Prochaine conférence : 25 juin 2026 à 20h
Vu dans la presse
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D'ici 2035, 700 000 entreprises devront être transmises en France. Derrière ces chiffres, il y a :
La reprise et la cession d'entreprise ne sont pas des sujets secondaires. Ce sont des décisions complexes, engageantes et irréversibles. Business School Acquisition est née pour répondre à cette réalité.
Business School Acquisition (BSA) ne se limite pas à transmettre un contenu pédagogique. Créé par Jean-Pierre Nadir après plus de dix acquisitions et trois cessions, BSA structure une méthode issue du terrain et l'intègre dans un véritable écosystème dédié à la reprise et à la cession d'entreprise.
Au-delà des 24 heures de formation et des masterclass, BSA connecte les participants à un réseau actif d'experts, d'investisseurs et de repreneurs. L'objectif n'est pas seulement d'apprendre, mais de créer les conditions concrètes d'une opération réussie.
Vous entrez dans un cadre structuré qui vous permet de :
Mais surtout, vous intégrez :
BSA n'est donc pas une formation isolée. C'est un écosystème complet qui relie méthode, financement, opportunités et réseau.
Étape par étape, comment la méthode se déploie sur l'ensemble du parcours de reprise.
Business School Acquisition est fondée et animée par Jean-Pierre Nadir, entrepreneur et investisseur, impliqué depuis de nombreuses années dans des opérations de reprise, de cession et de structuration d'entreprises. Chaque contenu repose sur :
L'objectif n'est pas de motiver. L'objectif est de permettre de décider avec lucidité.
Aux côtés de Jean-Pierre Nadir, des experts et intervenants spécialisés participent aux masterclass et apportent des éclairages complémentaires sur les enjeux de la reprise et de la cession.
Avocate d'affaires depuis 20 ans, spécialisée en M&A, elle accompagne dirigeants et repreneurs à chaque étape de leur projet de reprise : structuration, négociation, gouvernance et sécurisation du deal.
Avocat associé chez Franklin, il accompagne depuis plus de 20 ans repreneurs et investisseurs dans des opérations de reprise d'entreprises en difficulté, en France et à l'international.
Ancien Vice-président du groupe Thales, auteur de référence sur la négociation, enseignant à HEC Paris durant 35 ans.
Il accompagne dirigeants, entrepreneurs et investisseurs dans leurs opérations stratégiques de fusions-acquisitions, de LBO et de levées de fonds.
Il a repris 1 entreprise et l'a développée de 400 k€ à 12 M€ avec un mix de croissance externe et interne.
Associé gérant chez BONNA, AUZAS & ASSOCIÉS, expertise en contentieux et accompagnement de fonds d'investissement.
Fondateur du groupe BIG Success, il intègre marque, réputation et capital immatériel au cœur des opérations.
Multi-entrepreneure (6 entreprises), mentor business depuis 2018, elle a formé plus de 2 400 élèves et accompagné plus de 500 entreprises.
Plus de 25 ans d'expérience en direction commerciale. Fondatrice de la Sell Leaders Academy.
11 ans d'expérience dans le conseil en financement et plus de 200 entreprises accompagnées.
8 ans au cœur de l'écosystème M&A, spécialisé Tech et Digital. Vice-President chez Neumann.
Associé du cabinet ACL, il dirige le Pôle Conseil avec une gamme complète de services pour accompagner les entrepreneurs.
Business School Acquisition s'appuie sur une expérience concrète du terrain :
Business School Acquisition s'adresse aux repreneurs, qu'ils soient en phase de réflexion ou déjà engagés dans un projet d'acquisition. Le programme les accompagne pour structurer leur démarche, comprendre les enjeux clés de la reprise et sécuriser chaque étape du processus.
BSA s'adresse aussi aux cadres, dirigeants ou profils expérimentés qui s'interrogent sur la suite de leur parcours et envisagent une reprise.
Non. Il n'est pas nécessaire d'avoir un projet finalisé.
La formation et le webinaire sont conçus pour éclairer la réflexion en amont, poser les bons repères et éviter des erreurs coûteuses avant de se lancer.
Non, le webinaire n'est pas obligatoire pour accéder à la formation.
En revanche, le webinaire est le point d'entrée recommandé, car il permet de comprendre l'approche, la méthode et les enjeux avant toute décision.
Il est gratuit et sans engagement.
À ce stade, la formation n'est pas éligible au CPF.
Elle est pensée comme un investissement stratégique personnel, destiné à sécuriser des décisions financières bien plus importantes que son coût.
Oui. Selon la formule choisie : paiement en 1× ou 3× pour les formules Première Cible (490 €) et Première Cible + (990 €), et en 1×, 3× ou 5× sans frais pour les formules Essentielle, Accélération et Premium.
Parce que les erreurs commises avant une reprise coûtent souvent beaucoup plus cher que la formation elle-même.
Se former en amont permet de gagner du temps, d'éviter des décisions irréversibles et de sécuriser son projet sur le long terme.
La formation est concrète et issue du terrain. Elle repose sur des situations réelles, des décisions vécues, des erreurs observées et des méthodes appliquées dans des contextes de reprise et de cession réels.
Oui. L'ensemble des contenus est accessible en ligne, avec des sessions courtes, des replays de masterclass et des quiz de validation. Vous pouvez avancer à votre rythme, selon votre disponibilité.
La formation est conçue et pilotée par Jean-Pierre Nadir. Certaines masterclass sont également animées par des experts spécialisés (juridique, finance, stratégie, humain), afin d'apporter des éclairages complémentaires.