Fondateur de Business School Acquisition

« Si c'était à refaire,
je ne créerais pas,
je reprendrais ! »

Reprendre ou transmettre une entreprise n'est jamais une décision théorique. C'est une décision qui engage des vies, des équipes et des trajectoires entières.

Depuis de nombreuses années, je travaille au cœur de la reprise, de la cession et de la structuration d'entreprises. J'ai connu :

Face aux dizaines de questions que l'on me pose régulièrement sur le sujet, j'ai décidé de créer un projet, un véritable écosystème !

Jean-Pierre Nadir — Fondateur de BSA

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« Si c'était à refaire, je ne créerais pas, je reprendrais ! » — Jean-Pierre Nadir « Si c'était à refaire, je ne créerais pas, je reprendrais ! » — Jean-Pierre Nadir « Si c'était à refaire, je ne créerais pas, je reprendrais ! » — Jean-Pierre Nadir « Si c'était à refaire, je ne créerais pas, je reprendrais ! » — Jean-Pierre Nadir
Un parcours d'entrepreneur et d'investisseur

De la création d'Easyvoyage à la reprise d'entreprise. Un parcours forgé par le terrain.

Jean-Pierre Nadir est un entrepreneur et investisseur français. Il a fondé Easyvoyage, l'a développé puis cédé, et a fondé en 2021 le groupe FairMoove. Il est connu du grand public pour sa participation à l'émission « Qui veut être mon associé ? » sur M6.

Après cette expérience, il se tourne vers la reprise d'entreprise et réalise plus de 10 acquisitions, principalement dans le tourisme et la RSE, avec une conviction forte : rendre le voyage plus éco-responsable. Il structure des opérations de LBO, de build-up et de transmission.

C'est cette expérience réelle, faite de réussites, d'échecs et de décisions complexes, qui constitue le socle de Business School Acquisition.

Jean-Pierre Nadir, entrepreneur et investisseur
01 — Pourquoi

Pourquoi j'ai créé Business School Acquisition

Depuis plusieurs années, j'ai fait le même constat.
Je rencontre :

  • des repreneurs motivés mais mal outillés,
  • des cédants légitimes mais insuffisamment accompagnés,
  • des projets solides qui échouent faute de cadre clair.

J'ai vu trop de valeur détruite simplement parce que les bonnes questions n'avaient pas été posées au bon moment.
Business School Acquisition est née de cette réalité.

Mon objectif est simple :
Transmettre une méthode claire, structurée et accessible pour sécuriser des décisions qui ne pardonnent pas l'improvisation.

Pourquoi BSA, une méthode pour sécuriser la reprise
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02 — Les erreurs

Les erreurs que j'observe le plus souvent chez repreneurs et cédants

Chez les repreneurs :

  • une focalisation excessive sur le prix,
  • une sous-estimation des enjeux humains,
  • une lecture incomplète de la réalité de l'entreprise.

Chez les cédants :

  • une transmission préparée trop tard,
  • des attentes mal formulées,
  • une difficulté à se projeter après la cession.

Ces erreurs ne sont pas des fautes.
Elles sont le résultat d'un manque de repères fiables.

Les erreurs fréquentes en reprise et cession d'entreprise
03 — Ce qui différencie

Ce qui différencie mon approche de la reprise d'entreprise

Je n'ai jamais voulu créer :

  • une formation théorique,
  • un discours idéologique,
  • ou une promesse irréaliste.

Business School Acquisition repose sur :

  • l'expérience terrain,
  • la lucidité,
  • la méthode,
  • la transmission de ce qui fonctionne réellement.

Mon rôle n'est pas de convaincre.
Mon rôle est d'aider à décider avec clarté.

Jean-Pierre Nadir en intervention

Vu dans la presse

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Gratuit. Sans engagement. Places limitées.

Ce qu'ils disent de Jean-Pierre Nadir

Ce qu'ils disent après avoir
rencontré Jean-Pierre Nadir

« Coaching improvisé avec Jean-Pierre Nadir, lors du Salon BIG. Une scène rare dans laquelle JPN aka le "chêne" donne des conseils… »

Gilles G.

« La question essentielle pour un investisseur lors d'un #pitch. Merci à Jean-Pierre Nadir pour ce moment ! »

Sidonie L.

« En 60 minutes d'échange avec Jean-Pierre Nadir, j'ai gagné des années. Son meilleur conseil : "Faites un projet qui vous ressemble. C'est le meilleur moyen de réussir." »

Anouk L.

« Belles rencontres au Lyon Rhône Business Club. Avec Jean-Pierre Nadir qui nous a apporté la bonne humeur et sa vision du business que je partage à 100 %. »

Patrice M.

« Très belle histoire partagée par Jean-Pierre Nadir : une vraie force de la nature, mêlant audace, pertinence et authenticité. Être entrepreneur, c'est 20 % de connaissances et 80 % d'audace. »

Willy B.

« Rencontre inattendue sur le quai du train ! J'ai eu la chance de croiser Jean-Pierre Nadir que j'adore suivre dans Qui veut être mon associé ? sur M6 ! »

Alexandre C.

« Rencontre inspirante avec Jean-Pierre Nadir au Salon de la Franchise ! En quelques minutes, il m'a partagé une réflexion percutante sur la crédibilité et les opportunités. »

Jocelyn J.

« J'ai eu la chance de rencontrer Jean-Pierre Nadir et de lui pitcher mon projet, un moment motivant et inspirant. »

Roland S.
Questions fréquentes

Tout savoir sur Jean-Pierre Nadir et BSA

Jean-Pierre Nadir est un entrepreneur et investisseur français. Il a fondé Easyvoyage, l'a développé puis cédé, et a fondé en 2021 le groupe FairMoove. Connu du grand public pour sa participation à l'émission « Qui veut être mon associé ? » sur M6, il s'est ensuite spécialisé dans la reprise d'entreprise avec plus de 10 sociétés achetées, principalement dans le tourisme et la RSE, et 20 opérations de LBO.

Parce qu'il a constaté que trop de repreneurs se lancent sans méthode et commettent des erreurs évitables. BSA est née de la volonté de transmettre une expérience concrète du terrain, pas un savoir théorique, pour permettre à chacun de décider avec lucidité.

Oui. La formation est conçue et pilotée par Jean-Pierre Nadir. Certaines masterclass sont également animées par des experts spécialisés (juridique, finance, stratégie, humain), afin d'apporter des éclairages complémentaires.

À travers la formation BSA, Jean-Pierre Nadir partage sa méthode complète : de l'identification de la cible au financement, de la négociation à la prise de contrôle. Chaque module est issu de situations réelles, de décisions vécues et d'erreurs observées.

Oui. Le webinaire est gratuit et sans engagement. C'est le point d'entrée recommandé pour comprendre l'approche, la méthode et les enjeux avant toute décision.