Échanger avec l’équipe Business School Acquisition
Chaque projet de reprise ou de transmission est unique.
Cette page vous permet d’échanger avec un membre de l’équipe Business School Acquisition.
Deux parcours, selon votre situation
Vous êtes repreneur
Vous envisagez de reprendre ou d’acquérir une entreprise et vous souhaitez savoir si la formation Business School Acquisition est adaptée à votre projet.
Lors de cet échange, un membre de l’équipe pourra :
- répondre à vos questions sur la formation,
- vous expliquer les bénéfices concrets pour votre situation,
- vous aider à évaluer si le parcours correspond à votre niveau d’avancement.
Prendre rendez-vous – Parcours Repreneur
(Rendez-vous avec un membre de l’équipe Business School Acquisition)
Vous êtes cédant
Vous êtes dirigeant et vous réfléchissez à la cession ou à la transmission de votre entreprise.Vous souhaitez un accompagnement stratégique et humain, dans un cadre structuré.
Cet échange permet de :
- clarifier vos enjeux personnels et professionnels,
- comprendre les modalités d’un accompagnement,
- être orienté vers un coaching stratégique impliquant Jean-Pierre Nadir, lorsque cela est pertinent.
Prendre rendez-vous – Parcours Cédant
(Premier échange avec un membre de l’équipe, en vue d’un accompagnement)
Questions fréquentes
Business School Acquisition s’adresse aux repreneurs, qu’ils soient en phase de réflexion ou déjà engagés dans un projet d’acquisition.
Le programme les accompagne pour structurer leur démarche, comprendre les enjeux clés de la reprise et sécuriser chaque étape du processus.
Business School Acquisition s’adresse aussi aux cadres, dirigeants ou profils expérimentés qui s’interrogent sur la suite de leur parcours. Vous avez un poste confortable, de l’expérience, mais le sentiment de ne plus exploiter pleinement votre potentiel ? Reprendre une entreprise est une manière d’entreprendre autrement, sans repartir de zéro, en s’appuyant sur un actif existant.
Enfin, Business School Acquisition s’adresse aux cédants : dirigeants ou fondateurs qui souhaitent préparer la transmission de leur entreprise avec anticipation et méthode, en comprenant mieux les attentes des repreneurs et en sécurisant une succession durable et sereine.
Non. Il n’est pas nécessaire d’avoir un projet finalisé.
La formation et le webinaire sont conçus pour éclairer la réflexion en amont, poser les bons repères et éviter des erreurs coûteuses avant de se lancer.
Non, le webinaire n'est pas obligatoire pour accéder à la formation.
En revanche, le webinaire est le point d’entrée recommandé, car il permet de comprendre l’approche, la méthode et les enjeux avant toute décision.
Il est gratuit et sans engagement, et aide à vérifier si la formation est adaptée à votre situation.
À ce stade, la formation n’est pas éligible au CPF.
Elle est pensée comme un investissement stratégique personnel, destiné à sécuriser des décisions financières bien plus importantes que son coût.
Oui. Afin de faciliter l’accès à la formation, un paiement en 3 fois est possible.
Les modalités exactes sont détaillées lors du parcours d’inscription et précisées à l’issue du webinaire.
À noter que l’accès à l’ensemble des contenus de la formation est accordé une fois la totalité du paiement reçue.
Parce que les erreurs commises avant une reprise coûtent souvent beaucoup plus cher que la formation elle-même.
Se former en amont permet de gagner du temps, d’éviter des décisions irréversibles et de sécuriser son projet sur le long terme.
La formation est concrète et issue du terrain.
Elle repose sur des situations réelles, des décisions vécues, des erreurs observées et des méthodes appliquées dans des contextes de reprise et de cession réels.
Oui. L’ensemble des contenus est accessible en ligne, avec des sessions courtes, des replays de masterclass et des quiz de validation.
Vous pouvez avancer à votre rythme, selon votre disponibilité.
La formation est conçue et pilotée par Jean-Pierre Nadir.
Certaines masterclass sont également animées par des experts spécialisés (juridique, finance, stratégie, humain), afin d’apporter des éclairages complémentaires.