Chapitre A
Les fondamentaux
Comprendre le marché, constituer son équipe conseil, calculer sa capacité financière, identifier les leviers de financement, définir sa cible.
Une méthode structurée pour passer de l'envie de reprendre à la signature, sans sauter d'étape, sans naïveté, sans payer trop cher. 5 jalons clairs, des outils intégrés, des cas réels et une communauté active de repreneurs avec qui échanger au quotidien. Le point d'entrée : la conférence en ligne gratuite avec Jean-Pierre Nadir.
Comprendre le marché, constituer son équipe conseil, calculer sa capacité financière, identifier les leviers de financement, définir sa cible.
Trouver la bonne cible et la décortiquer. Canaux de sourcing, qualification rapide, analyse des comptes, audit commercial et juridique.
Ne pas payer trop cher. Trois méthodes de valorisation, techniques de négociation, matrice GO/NO-GO sur 12 critères.
La période la plus risquée. Gestion du cédant, embarquement de l'équipe, légitimité dans les 100 premiers jours, pilotage de la trésorerie.
Faire grandir l'entreprise après la reprise. Axes prioritaires, marketing, conquête géographique.
Reprendre une entreprise, c'est arbitrer entre 50 décisions qui touchent au droit, à la fiscalité, au financement, à la négociation, au management. Personne ne maîtrise tout. Mais chez BSA, vous accédez à ceux qui maîtrisent chacun leur sujet.
11 masterclasses thématiques animées par des praticiens qui font ce métier au quotidien : avocats M&A, experts-comptables spécialisés en reprise, fiscalistes, banquiers d'affaires, conseils en cession, dirigeants ayant vécu plusieurs reprises.
Chaque session traite un sujet précis : LBO, fiscalité de la reprise, montage holding, négociation, transition managériale, audit commercial, garantie de passif, et plus encore.
Les masterclasses sont filmées et accessibles en replay dans votre espace BSA. Vous les regardez à votre rythme, autant de fois que nécessaire, pendant 2 ans. Pas de session manquée pour cause de RDV ou de déplacement.
Après chaque masterclass, l'expert vous donne rendez-vous en direct pour une session dédiée entièrement aux questions/réponses. L'occasion d'aller plus loin sur votre cas concret, de challenger les points qui vous restent flous, et d'obtenir des réponses précises de la part d'un praticien.
Sous chaque masterclass, une FAQ dynamique s'enrichit au fil du temps : les questions des repreneurs précédents, avec les réponses de l'expert. Vous bénéficiez ainsi non seulement du contenu original, mais aussi de tous les approfondissements demandés par la communauté.
Au-delà de la formation et des masterclasses, BSA met à disposition des coachs expérimentés qui interviennent directement sur les projets des repreneurs. Préparation, négociation, sécurisation du deal, prise de contrôle : un accompagnement humain, concret et sur mesure.
L'accès au coaching et son volume dépendent de la formule choisie. Voir les formules et tarifs →
Jennifer Malassagne est avocate en fusion-acquisition depuis plus de 20 ans. Elle accompagne repreneurs et cédants à chaque étape clé d'une reprise d'entreprise, de la réflexion initiale jusqu'au post-closing.
Son approche mêle expertise juridique, stratégie et accompagnement humain : clarification du projet et des objectifs du repreneur, préparation et négociation de la LOI, échanges avec le cédant, analyse post-audit et sécurisation du deal jusqu'au closing.
Déjà intervenue auprès de plusieurs membres BSA, elle les aide à gagner un temps précieux en les orientant et en les accompagnant à chaque décision clé.
Avec 10 entreprises rachetées, 3 revendues et plus de 10 opérations de LBO menées personnellement, Jean-Pierre Nadir intervient directement auprès des membres BSA sur leurs dossiers réels.
Son apport, c'est une lecture brute du terrain : repérer en quelques minutes ce qui crée de la valeur dans une cible, ce qui en détruit, et où se cachent les vraies marges de négociation. Une analyse sans complaisance, faite pour décider, pas pour rassurer.
Au-delà du conseil, il challenge les hypothèses, oriente les choix de financement et accompagne les repreneurs dans les moments décisifs : préparation de l'offre, structuration du deal, premiers mois post-reprise.
Recherchez parmi des millions d'entreprises françaises. Filtres par secteur, région, chiffre d'affaires, âge du dirigeant. Pré-audit instantané.
Identifiez les entreprises en procédure collective par secteur d'activité et zone géographique. Un outil unique.
Saisissez un SIREN, obtenez en 30 secondes un diagnostic automatisé sur 100 points en 5 dimensions. Trajectoire sur 10 ans pour repérer les ruptures.
Trois méthodes professionnelles dans un seul outil : DCF, multiples (EBE, EBITDA, CA), patrimoniale.
Simulateur de financement, simulateur LBO, test situation financière cible (critères Bpifrance).
Reprendre seul, c'est multiplier les angles morts. Sur BSA, vous êtes connecté à un écosystème vivant : les autres repreneurs en cours de projet, les experts validés par la communauté, les masterclasses qui s'enrichissent au fil de vos questions.
Votre profil est inscrit dans la base de données repreneurs BSA, consultée par les fonds d'investissement et les partenaires du réseau à la recherche de repreneurs crédibles.