Le programme pour reprendre une entreprise avec méthode, lucidité et contrôle
Business School Acquisition ne se limite pas à transmettre des connaissances.
C’est un système complet qui combine méthode, réseau, opportunités et financement pour structurer de vraies opérations de reprise.
L’offre Business School Acquisition
Sourcer les bonnes entreprises
Apprendre à naviguer parmi les 250 000 offres publiques et identifier les opportunités off-market.
Une reprise ne se finance jamais avec un seul levier.
BSA vous aide à naviguer entre les 7 briques du financement d’une acquisition : apport personnel, dette bancaire, aides publiques, etc.
Négocier un deal
La plupart pensent que la négociation porte seulement sur le prix. En réalité, les leviers sont nombreux : prix, taux bancaires, conditions fournisseurs, etc.
S'entourer des bons experts
Les membres de BSA accèdent à un réseau d’experts :
- juristes
- spécialistes LBO
- experts financement
- spécialistes subventions
- auditeurs commerciaux
Passer à l'action
La reprise ne s’arrête pas à la signature. BSA accompagne aussi :
- les 100 premiers jours après la reprise
- la stratégie de build-up
- la montée en puissance entrepreneuriale
Rejoindre un écosystème de repreneurs
BSA, ce n’est pas seulement une méthode. C’est aussi une communauté active :
- un groupe de repreneurs pour partager opportunités et retours d’expérience
- des rencontres et événements pour échanger avec d’autres entrepreneurs
- des mises en relation avec cédants, experts et investisseurs
- un réseau d’entraide pour avancer plus vite et ne pas rester seul
Ce que le programme permet d’éviter
Le programme vous permet d’éviter les décisions prises trop tôt ou sous pression, les erreurs d’analyse financière, les surévaluations ou sous-évaluations d’entreprise, ainsi que les négociations mal maîtrisées. Elle vous aide également à prévenir les mauvaises relations avec le cédant et les pertes inutiles de temps, d’argent et d’énergie souvent observées lors d’une reprise d’entreprise mal préparée.
Ce que le programme permet de sécuriser
Grâce à une méthode structurée, le programme sécurise la cohérence globale de votre projet de reprise, votre capacité financière réelle et la qualité des entreprises analysées. Elle vous aide à maîtriser les négociations clés, les 100 premiers jours après la reprise, ainsi que la rentabilité et la croissance de l’entreprise sur le long terme.
Une logique pédagogique claire et progressive
La formation Business School Acquisition est organisée en modules progressifs, composés de sessions courtes et ciblées d’environ 20 minutes, complétées par des masterclass stratégiques animées par Jean-Pierre Nadir et des experts. Chaque module correspond à une étape précise du parcours de reprise d’entreprise, avec des contenus directement applicables à votre projet.
Découvrez le programme pédagogique de Business School Acquisition pour reprendre une entreprise
Modalités d’accès au programme
- La formation pédagogique débute le lundi 30 mars , et se répartit sur 3 mois !
- Deux masterclass par mois, le mardi soir en visio, animées par des experts thématiques (juridique, comptable, financier, stratégie de négociation…)
- Visios stratégiques mensuelles en groupe avec Jean-Pierre Nadir, ou une visio individuelle (session unique) selon la formule choisie.
- Cas réels & outils opérationnels
- Quiz de validation
- Témoignages de repreneurs
Rejoindre Business School Acquisition
Questions fréquentes
Business School Acquisition s’adresse aux repreneurs, qu’ils soient en phase de réflexion ou déjà engagés dans un projet d’acquisition.
Le programme les accompagne pour structurer leur démarche, comprendre les enjeux clés de la reprise et sécuriser chaque étape du processus.
Business School Acquisition s’adresse aussi aux cadres, dirigeants ou profils expérimentés qui s’interrogent sur la suite de leur parcours. Vous avez un poste confortable, de l’expérience, mais le sentiment de ne plus exploiter pleinement votre potentiel ? Reprendre une entreprise est une manière d’entreprendre autrement, sans repartir de zéro, en s’appuyant sur un actif existant.
Enfin, Business School Acquisition s’adresse aux cédants : dirigeants ou fondateurs qui souhaitent préparer la transmission de leur entreprise avec anticipation et méthode, en comprenant mieux les attentes des repreneurs et en sécurisant une succession durable et sereine.
Non. Il n’est pas nécessaire d’avoir un projet finalisé.
La formation et le webinaire sont conçus pour éclairer la réflexion en amont, poser les bons repères et éviter des erreurs coûteuses avant de se lancer.
Non, le webinaire n'est pas obligatoire pour accéder à la formation.
En revanche, le webinaire est le point d’entrée recommandé, car il permet de comprendre l’approche, la méthode et les enjeux avant toute décision.
Il est gratuit et sans engagement, et aide à vérifier si la formation est adaptée à votre situation.
À ce stade, la formation n’est pas éligible au CPF.
Elle est pensée comme un investissement stratégique personnel, destiné à sécuriser des décisions financières bien plus importantes que son coût.
Oui. Afin de faciliter l’accès à la formation, un paiement en 3 fois est possible.
Les modalités exactes sont détaillées lors du parcours d’inscription et précisées à l’issue du webinaire.
À noter que l’accès à l’ensemble des contenus de la formation est accordé une fois la totalité du paiement reçue.
Parce que les erreurs commises avant une reprise coûtent souvent beaucoup plus cher que la formation elle-même.
Se former en amont permet de gagner du temps, d’éviter des décisions irréversibles et de sécuriser son projet sur le long terme.
La formation est concrète et issue du terrain.
Elle repose sur des situations réelles, des décisions vécues, des erreurs observées et des méthodes appliquées dans des contextes de reprise et de cession réels.
Oui. L’ensemble des contenus est accessible en ligne, avec des sessions courtes, des replays de masterclass et des quiz de validation.
Vous pouvez avancer à votre rythme, selon votre disponibilité.
La formation est conçue et pilotée par Jean-Pierre Nadir.
Certaines masterclass sont également animées par des experts spécialisés (juridique, finance, stratégie, humain), afin d’apporter des éclairages complémentaires.
Une crédibilité fondée sur l’expérience
J’ai eu la chance de croiser Jean-Pierre Nadir que j’adore suivre dans Qui veut être mon associé ? sur M6 !
Un vrai plaisir d’échanger quelques mots avec lui !On confirmera que mes cheveux avaient visiblement décidé d’être aussi en startup life 😅#QVEMA #Entrepreneuriat #RencontreInattendue #TrainLife #M6
✅ Merci à l’équipe Lyon Rhône Business Club et à Julien Muthelet.
Très belle histoire partagée en direct par Jean-Pierre Nadir : une vraie force de la nature, mêlant audace, pertinence et authenticité.Un rappel essentiel : croire en soi est fondamental.Être entrepreneur, c’est finalement 20 % de connaissances et 80 % d’audace.Merci à tous pour ce beau moment, inspirant et humain.
Parce que :Tu génères du cash avec un modèle éprouvé. Tu prouves ta capacité à diriger. Tu gagnes en crédibilité auprès des banques. Et une fois cette crédibilité acquise :
👉 Les opportunités s’enchaînent.