La formation à la reprise d'entreprise dirigée par Jean‑Pierre Nadir

Fondateur de EasyVoyage et repreneur de 10 entreprises.

Réservez un échange de 30 minutes avec l'équipe pour vérifier que le programme correspond à votre situation.

150alumni formés
75 hde formation en accès libre, en accès illimité

Voir le programme détaillé →

Jean‑Pierre Nadir
Format de l'échange
30 minutes avec l'équipe BSA.
Le programme, les formules, et une réponse franche.
Au programme de l'appel
→Votre projet : où vous en êtes, et ce que vous cherchez à reprendre
→Le programme de formation BSA, chapitre par chapitre
→Les formules, ce qu'elles contiennent, et laquelle correspond à votre situation
→L'adéquation entre votre profil et l'accompagnement, dite franchement
→Vos questions sur le financement, le calendrier, la charge de travail réelle
→Ce que BSA ne fait pas, pour que vous sachiez à quoi vous vous engagez

Un échange, pas un argumentaire. Si le programme ne correspond pas à votre situation, nous vous le disons.

Vu dans la presse

Le programme

Le programme complet.

Cinq chapitres qui suivent l'ordre réel d'une opération, du premier diagnostic à la transition. Chaque session dure entre 15 et 40 minutes, chaque masterclass 1h30 dont 30 minutes de questions à l'expert. Tout reste accessible en replay, en illimité.

5chapitres
25sessions
20masterclass
12experts
2 ansde replay

Le calendrier des masterclass s'enrichit en continu. Les 10 masterclass fondamentales sont détaillées ci-dessous.

Sessions
Anatomie du marché de la transmission15 min
Bâtir son équipe conseil25 min
Calculer sa capacité financière20 min
Les leviers de financement40 min
La matrice de ciblage20 min
Masterclass
Les 20 questions à se poser avant de se lancer1h30
Leviers financiers, combien investir et comment financer sa reprise1h30
LBO, MBO, MBI, l'ingénierie financière des repreneurs1h30
Sessions
Les 7 canaux de sourcing15 min
Qualifier en 15 minutes20 min
Décortiquer les comptes15 min
L'audit commercial qui sauve20 min
Audit juridique et fiscal20 min
Masterclass
Dénicher la perle rare1h30
L'audit, ne signez rien avant ça1h30
Sessions
Les 3 méthodes de valorisation20 min
Techniques de négociation20 min
Masterclass
Négocier le prix comme un pro1h30
Sessions
Gérer le cédant15 min
Embarquer l'équipe20 min
Installer votre légitimité20 min
Optimiser la marge brute20 min
Optimiser la structure des coûts20 min
Maîtriser la trésorerie20 min
Désintoxiquer du fondateur20 min
Masterclass
Reprendre, aligner, incarner1h30
Piloter et améliorer durablement la rentabilité1h30
Sessions
Les 3 axes de croissance rapide20 min
Marketing et digital15 min
Conquête géographique20 min
Analyse approfondie des cas20 min
La matrice GO/NO-GO20 min
Les 7 questions qui tuent20 min
Masterclass
Accélérer la croissance et reprendre malin1h30
Reprendre, c'est savoir s'entourer1h30
Carte des apprenants BSA en France
Le dealflow

Trouver des opportunités de reprises on et off market

Un partenariat avec Fusacq

Qui vous permet d'avoir l'ensemble des offres 7 jours en amont.

Un dealflow off-market

Qui provient des partenaires de BSA : fonds d'investissements, cabinets M&A, experts.

Sourcing et veille à la barre

Cherchez parmi les entreprises susceptibles d'être cédées dans les prochaines années, et celles en procédures collectives par secteur et par zone.

Des cédants dans le réseau BSA

Qui pitchent leur boîte directement aux repreneurs, en avant-première.

Jean‑Pierre Nadir
Présenté par

Jean‑Pierre Nadir

Fondateur de BSA · Repreneur · Investisseur

40 ans d'entrepreneuriat, dont 20 à la tête d'Easyvoyage. 10 entreprises rachetées, 3 revendues, 20 opérations de LBO menées personnellement. Juré investisseur de Qui veut être mon associé.

La formation est née parce que des dizaines de personnes lui ont posé les mêmes questions. Il a préféré structurer une méthode plutôt que de répéter les mêmes réponses.

Acquisitions récentes
2023Double SensCA 2,4 M€ → 7,5 M€
2024Betterfly + WegogreenerCA 1,0 M€ → 2,4 M€
2025Trace DirecteCA 4,5 M€ → 5,5 M€
Un échange de 30 minutes
Une crédibilité fondée sur l'expérience.
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Les intervenants

12 experts qui font ce métier au quotidien

Reprendre une entreprise, c'est arbitrer sur le droit, la fiscalité, le financement, la négociation, le management. Personne ne maîtrise tout. Chaque masterclass est animée par celui qui maîtrise son sujet.

Jennifer Malassagne
Jennifer Malassagne
Avocate M&A
20 ans en fusion-acquisition, de la réflexion initiale au post-closing
Arnaud Pédron
Arnaud Pédron
Avocat, reprise en difficulté
Associé chez Franklin, 20 ans sur les procédures collectives
Marc Cathelineau
Marc Cathelineau
Négociation
Ancien vice-président de Thales, 35 ans d'enseignement à HEC Paris
Raphaël Piotraut
Raphaël Piotraut
Avocat M&A
Fusions-acquisitions, LBO et levées de fonds
Ghyslain Morvan
Ghyslain Morvan
Croissance interne et externe
A repris une entreprise et l'a menée de 400 k€ à 12 M€
Sigmund Briant
Sigmund Briant
Avocat au barreau de Paris
Contentieux et accompagnement de fonds d'investissement
Rodolphe Muller
Rodolphe Muller
Marque et croissance
Fondateur du groupe BIG Success
Alice Cathelineau
Alice Cathelineau
Mentor business
6 entreprises créées, plus de 500 entreprises accompagnées
Katia Delamotte
Katia Delamotte
Vente et négociation
25 ans en direction commerciale, fondatrice de la Sell Leaders Academy
Christophe Ebro
Christophe Ebro
Financements et subventions
Plus de 200 entreprises accompagnées
Benjamin El Baz
Benjamin El Baz
Financement de croissance
Vice-président chez Neumann
Hugo Garros
Hugo Garros
Ingénierie financière
Associé du cabinet ACL, dirige le pôle conseil
Témoignages

Ils ont rejoint Business School Acquisition. Ils racontent…

Carine Cartaud
Elisabeth de Kerautem
Julie & Yann Estingoy
Peggy Bellion
Thomas Nauleau
Pascal Turcot
«

C'est ma 3e formation en reprise d'entreprise, et BSA est de loin la meilleure, par le niveau de connaissances transmises et la qualité de la plateforme.

Florent Plihon · Membre BSA
«

En 5 chapitres et 25 modules, de la compréhension du marché jusqu'aux leviers de croissance, on obtient une vision à 360 degrés des étapes clés. Ce qui frappe, c'est le pragmatisme du contenu, façonné par des entrepreneurs pour des entrepreneurs. Un gain de temps considérable.

Jean-François Bures · Membre BSA
«

Je saisis une opportunité rare, trouvée grâce au réseau. C'est grâce à BSA que je me suis mise en action et que j'ai trouvé ce que je pensais impossible à trouver.

Elisabeth de Kerautem · Membre BSA
Questions fréquentes

On répond avant que vous ne demandiez.

Non, c'est même le cas d'une grande partie des membres au départ. Une reprise se prépare sur 12 à 18 mois, en parallèle d'une activité. Le but n'est pas de vous faire démissionner demain, mais de structurer votre réflexion et de commencer à identifier des opportunités sérieusement.

Une reprise ne repose pas uniquement sur votre épargne. Dette bancaire, crédit vendeur, earn-out, holding, investisseurs, association : ce sont ces leviers qui font la différence. Ce qui compte, c'est la qualité du projet, sa structuration et votre crédibilité, plus que le montant disponible aujourd'hui.

C'est une bonne raison de commencer maintenant. Ceux qui réussissent sont rarement ceux qui apprennent au dernier moment. Le temps sert à comprendre l'écosystème, rencontrer les bons acteurs et apprendre à analyser une cible.

C'est fréquent, et la communauté est faite pour cela. Des membres sont déjà en discussion pour s'associer, avec des profils complémentaires : opérationnels, financiers, commerciaux, techniques.

Non. Le programme est conçu pour éclairer la réflexion en amont, poser les bons repères et éviter les erreurs coûteuses avant de s'engager.

Non. C'est une formation de méthode et de technique, qui s'applique à toutes les reprises, quel que soit le secteur.

Parlons de votre projet

Un échange de 30 minutes. Puis vous décidez.

Le programme complet, les formules, et une réponse franche sur l'adéquation avec votre situation.

Gratuit et sans engagement.

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